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李嘉诚用人哲学的独到之处：有容乃大 |
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| 新闻出处： 发布时间： 2007-11-05 |
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李嘉诚有别于一般中国商人，他既胜在经营，也胜在管理。特别是在人力资源管理方面，确有他的独到之处。在用人上，李嘉诚的核心理念是“长江不择细流”，“有容乃大”。李嘉诚的用人哲学并不是说说而已，而是具体体现在他的用人实践中。概括起来，他采用了三个结合，即“新老结合”、“中西结合”、“内外结合”。在长实管理层的后起之秀中，最引人注目的算霍建宁。传媒称他是一个“浑身充满赚钱细胞的人”，长实全系的投资安排、股票发行、银行贷款、债券兑换等，都是由霍建宁策划或参与抉择。霍建宁的年收入在1000万港元以上，而人们的评价是霍氏的点子“物有所值”。李嘉诚广纳贤才是为了集思广益，减少或避免决策失误。他说：“决定大事的时候，我就算百分之一百清楚，我也一样召集一些人，汇合各人的资讯一齐研究。因为始终应该集思广益，排除百密一疏的可能。这样，当我得到他们的意见后，看错的机会就微乎其微。这样，当各人意见都差不多的时候，那就绝少有出错的机会了。”
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